4 principes non-négociables
Mes engagements
01
Excellence
Chaque diagnostic, chaque action est menée avec un niveau d'exigence maximal
02
Engagement
Je suis à vos côtés. Je co-construis votre succès
03
Agilité
J'anticipe. Je veille. J'imagine avec vous les solutions de demain
04
Intégrité
Pas de poudre aux yeux. Pas de fausses promesses. Juste un digital éthique, transparent, respectueux
Qui est le Docteur Digital ?
10 questions 10 réponses
Quel a été le moment décisif qui vous a conduit à créer Nexperio ?
Ma formation sur le leadership de transformation, particulièrement la partie sur l'intelligence émotionnelle, a été le déclencheur. J'ai réalisé qu'il était temps pour moi de créer ma propre société et d'être en rapport direct avec le client, qui est au centre de mes préoccupations
Quelles expériences professionnelles ont le plus façonné votre vision du digital ?
Avec 30 ans d'expérience et seulement 4 entreprises, chacune m'a apporté une dimension essentielle : la première m'a appris à garder une vue centralisée sur le client, la deuxième m'a initié au marketing digital, la troisième m'a enseigné la vente en ligne dans toutes ses dimensions, et la quatrième a été une synthèse où j'ai exercé un rôle d'entrepreneur/directeur général responsable de la rentabilité du business
Quelles formations ont eu le plus grand impact sur votre approche professionnelle ?
Ma formation en architecture intérieure et scénographie m'a fait prendre conscience de la place centrale de l'humain dans son environnement. Récemment, les certifications en négociation, leadership de transformation, gestion financière et intelligence artificielle générative ont considérablement enrichi ma pratique professionnelle
Quelles sont les trois valeurs fondamentales qui guident votre approche ?
Honnêteté/intégrité, Générosité/bienveillance, et Enjouement/humour/bonne humeur
Quelle est votre « signature » professionnelle ?
Je challenge d'abord le statu quo en cherchant à comprendre la stratégie initiale et sa validité. J'analyse ensuite si les actions sont en accord avec cette stratégie. J'apporte professionnalisme et curiosité pour définir convenablement les objectifs et ne pas se tromper sur les actions à mener. Je fais du sur-mesure
Comment décririez-vous votre méthodologie de travail ?
Ma méthodologie se déroule en trois étapes : d'abord un questionnement approfondi pour comprendre la demande du client, puis une reformulation avec proposition d'axes de travail, et enfin une co-construction de la feuille de route (process, outils, formations) que nous appliquons ensemble
Comment équilibrez-vous technologie et besoins humains dans vos projets ?
L'humain est la ressource la plus essentielle dans une entreprise. La technologie doit appuyer le travail de l'humain, libérant du temps pour des tâches à forte valeur ajoutée comme l'accompagnement, l'encadrement et le développement personnel
Comment abordez-vous les situations où un client est réticent au changement ?
Plutôt que de forcer, je préfère questionner pour faire exprimer les frustrations, laisser « mijoter » et demander ce qui empêche la mise en place de solutions. J'utilise la méthode des 5 pourquoi pour identifier la véritable raison de la résistance et permettre au client de la verbaliser lui-même
Comment décririez-vous votre style de leadership ?
Bienveillant et encourageant. Je donne le cadre et l'objectif, puis je laisse faire. Je reste disponible si besoin, mais je préfère donner un axe de réflexion plutôt que ma solution
Quel est votre conseil pour quelqu’un qui débute dans la transformation digitale ?
Reste curieux. Lis beaucoup, inspire-toi de ce qui marche et aussi de ce qui ne fonctionne pas. Réfléchis à comment tout cela peut t'enrichir professionnellement et améliorer tes interactions avec le client
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